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LIFULLの社内コミュニケーションルール
LIFULLグループには2022年3月31日現在、1,548 名の社員が在籍しています。
全社員が同じフロアで働き、それぞれ顔見知りだった時代と比較すると、社員の一体感を生むことは難しくなっています。また、新型コロナウイルスの流行以降は、対面で会う機会も減少し、コミュニケーションはますます複雑化しています。
今回は、そんな環境下でも社員の一体感を生むための、LIFULL流社内コミュニケーションル
LIFULLの挑戦の機会と制度
こんにちは、LIFULL公式note編集部です。
みなさんの会社では、どんな人事施策がありますか？
前回のnoteでは、人事制度の指針は社員一人一人の挑戦を支援することで経営理念の実現と社員一人一人のキャリアビジョンを実現するとお伝えしてきました。
LIFULLでは、社員一人一人が仕事を通じて実現したい事へ挑戦することで、会社のビジョン実現にもつながると考えており、そのための制度や人事施策は社員
LIFULLの人事制度（評価＆昇降格制度）
こんにちは、LIFULL公式note編集部です。
この記事では、将来的にLIFULLへの入社を検討してくれていたり、興味をもってくれている方に向けて、人事制度、特に「評価・昇格・昇級・給与・賞与の考え方」について書いてみようと思います。
LIFULLでは社是である「利他主義」を大事にしながら、目指す世界観である「経営理念」の実現のために組織づくりをおこない、その促進のための添え木として人事制度
【必読】LIFULLの経営理念と、その実現のために大切にしていること
こんにちは、LIFULL公式note編集部です。
この記事は、LIFULLに興味を持ってくれた人にまず最初に読んで欲しい内容です。そもそもLIFULLという会社がどう始まり、何を目指しているのか。そのビジョンを実現する上で大切にしていることなどについて説明しています。
創業のエピソード1991年、創業社長である井上が、新卒入社したマンションデベロッパーで営業をしていた時、モデルルームにある若い