LIFULLのクリエイティブチームによるマガジンです。ブランドデザイン、サービスデザイン、マーケティングコミュニケーション、PR、社会課題発見、R&Dなどのプロジェクトのほか、チームの取り組みや働き方についてもお伝えします。 ▶クリエイティブチームのポートフォリオ「LIFULL DESIGN」https://design.lifull.com/
LIFULL公式note
新たにLIFULLに入社してくれた社員のnoteエントリをまとめました。
「社会課題解決」✗「事業開発」の取り組みやノウハウ、国内外の最新情報についてお伝えします。
LIFULL HOME'Sのマーケターによるマガジンです。LIFULL社員に向けた社内大学「LIFULL MARKETING SCHOOL」の講義内容の公開や、LIFULL HOME'Sのマーケターとして活躍している多くのメンバーより、ブランドコミュニケーションやデジタルマーケティング、OMOなどの取り組みや働き方についても発信します。
「営業×テクノロジー」で成功再現性の高い営業組織へ。 私たちは、「改善し続ける組織・プロセス・文化」をつくるための活動をおこなっています。 日々の取り組みや記事のご紹介など、さまざまな情報を発信していきます。
前回に引き続き、ROUND8から、LIFULL ALT-RHYTHM21-22シーズンの 楽曲ジャケットについてアートディレクターの森がお伝えしていきます！ ぜひ前回「社会課題に向き合う会社のデザイナーが、ダンスと共に世界に伝えたいこと」#01、02も併せてご覧ください！ ROUND.8 Spice「Bagh Chal」 LIFULLの実現したい未来「多様性を認めあえる社会基盤を」 ジャケットで表現したこと 際立った個性が主張しながらも、共存し、一つの強い力になるこ
前回に引き続き、ROUND.3から、LIFULL ALT-RHYTHM21-22シーズンの 楽曲ジャケットについてアートディレクターの森がお伝えしていきます。 ぜひ前回「社会課題に向き合う会社のデザイナーが、ダンスと共に世界に伝えたいこと#01」も併せてご覧ください！ ROUND.3 Silence「Burden (feat. TAKUMA THE GREAT)」 LIFULLの実現したい未来「多様性を認め合える社会基盤を」 ジャケットで表現したこと 日食の闇の中に
こんにちは。LIFULLのアートディレクターの森です。 このnoteでは全3回で、ジャケット制作における背景と、 各ジャケットの”発想”と”表現”をアートディレクターの森と、各担当デザイナー8名（岡野、谷口、大信田、小泉、東、長谷部、瓜田、上垣）の対話形式で、紹介したいと思います。 みなさんは、プロダンスリーグ「D.LEAGUE（Dリーグ）」をご存知ですか？ LIFULLはダンスを通じて「世界で最も多様性を認め、社会課題解決に向き合う企業」であることを表現すべく、2021
はじめまして、LIFULLでPRを担当している小田です。 私は大学を卒業してから映画、外食、旅行、ITなど様々な業界の広報として、15名ほどの超スタートアップから5,000名ほどを抱える大手企業までを渡り歩いてきました。 今日はそんな私が1年のLIFULL社員経験を通じて感じたLIFULL PRの面白味について100％の私見で語ってみたいと思います！ ①LIFULLのPRグループの体制＆やっていること まずはnoteを探ってみても1記事しかヒットしない謎のベールに包ま
LIFULLで活躍する社員へのインタビューをまとめました。
LIFULL STARTUP STUDIO note編集部 編集長です。 不定期でLIFULLの新規事業開発を支えるメンバーをご紹介しています。第７回目はLIFULLの事業開発をエンジニアとして技術支援するだけでなく多岐にわたる領域で支える有賀和輝さんにお話を聞いてみました！ LIFULL STARTUP STUDIOはLIFULLの社内外の新規事業開発に携わっていますが、ここでは特に「社内新規事業」にフォーカスしてお話を聞いていきます。 ー 経歴について簡単に教えて下
LIFULLは2022年3月に設立25周年を迎えました！ 周年といえば様々な会社が色んな企画・キャンペーンを行なっており、PR担当としては何をやるのか悩ましいところですよね。今回はLIFULLのPRが「周年イヤー」として行った社外向けPR企画と、そこに至るまでのPRグループ迷走の日々についてお話しします！ 「周年イヤー」企画のきっかけまず25周年を迎えるにあたって、ユーザー・クライアントをはじめとした今まで支えてくださった方々へ感謝の気持ちを伝えようと、設立日3/12の前に
こんにちは。LIFULLの鈴谷です。 私はデジタルマーケティング部門で広告運用を担うアクイジションマーケターとしてデータ分析による課題定義とその解決に注力しています。 今回はマーケティング領域でのデータ活用を例に、データ分析についてご紹介していきます。 これからデータ分析を身につけていきたい方や、改めてデータ分析の基本を押さえたい人のお役に立てると幸いです。 様々な場面で見かけるデータ分析 データ分析という言葉のイメージから専門性が高そうに感じられますが、データを見て知
こんにちは、LIFULLでデザイナーをしております山田和代と申します。私は日頃、LIFULL公式noteのクリエイティブ本部によるマガジン「LIFULL CREATIVE」の運用を仲間と一緒に行っています。本日は、マガジンを開設して丸一年たったことを記念して、今までの投稿をいくつかピックアップしてご紹介して参りたいと思います！ クリエイティブ本部ならではの取り組みやそれに伴う嬉しいニュース このマガジンでは、LIFULLのクリエイティブ本部ならではの取り組み、CCOチェッ
みなさん、こんにちは！LIFULLでデザイナーをしている、ういです。 以前、LIFULL CREATIVEマガジンの運営メンバーとして、ちらっと普段の業務について紹介いたしました。 今回は業務から少し離れて、デザイン部のオンラインコミュニケーションについてnoteに書いてみようと思います✏️ と、いうのもコロナ禍により、対面で誰かと話す機会がグッと減って、人と関わることにおいて以前よりも意識して考える時間が増えたような気がするからです。 引っ込み思案な私が、他者とのコミ
みなさんはブランド広告の評価というとどんな指標を思い浮かべますでしょうか。 目的によって見る指標は異なりますが どれくらいの人に届いたかを測る「リーチ」でしょうか？ 広告接触回数を測る「フリークエンシー」でしょうか？ それともTVCMの出稿量を表す「GRP」や Webにおける配信単価の「CPM・CPV」などでしょうか？ このnoteではLIFULL HOME'Sでのブランド施策評価や動画制作についてお届けできればと思います。 自己紹介こんにちは。LIFULLの野﨑です。LI
そろそろ花粉の気配を感じ始めたみなさま、こんにちは。 LIFULLでデザイナーをしている きなみです 🦕 今回は、サービスデザインに携わるデザイナーが「お、ちょっと良いこと思いついちゃったかも😏 」となったときに取るべき行動について、私が携わるLIFULL HOME'SのiOSアプリを事例にお話ししたいと思います。 もしも、自分のやりたいデザインがなかなか実現しない…。自分がデザインしているプロダクトがいまいちイケてない…。と思っている方がいれば、この記事が少しでも楽しく
こんにちは、LIFULLでデザイナーをしている きなみです🥣 🍩 昨年12月に、iOSアプリのカラー設計を見直し、各指標で大幅な改善を実現することができました🎉 今回はこちらの発案からリリースするまでの流れをご紹介したいと思います。 見慣れてると気づけないことがある ことの発端は、私が長い産育休🍼から職場復帰し、久々に開発する側としてiOSアプリを眺めていたときのことです。 なんか…オレンジ重いな…。にんじん🥕ってかんじだな！！！ 慣れとは良くも悪くも「違和感」を無
こんにちは。住まい探しのポータルサイト LIFULL HOME'Sのアプリをデザインしている山田和代と申します。 みなさんは、「ユーザーファースト」という言葉や考え方について、どう思われますか？ サービスを開発・運用している人間であれば誰しも重要視している考え方の一つだと思いますが、実際にそれをどんなシーンで体現していますか？ LIFULL HOME'S アプリのユーザーとのコミュニケーション私が働いているLIFULL HOME'Sアプリの開発チームももちろん例外ではなく
こんにちは。営業DX推進担当のM枝です。 私たちの組織では『営業生産性向上マネジメントの実行』を掲げ、日々取り組んでいます。営業がいくら売上を伸ばしても、そこへ費やす工数も増えてしまっていては生産性は上がりません。 そこで、今回は、セールスソリューションチームによる生産性向上PJ、通称『Dの意志』の取り組みと成果をご紹介いたします。 『Dの意志』：なぜ始めたのか？セールスソリューションチームは、営業が商談に使える様々なデータを提供する活動をしています。 「"D"ata（デー
こんにちは。初めまして！ Webを中心にサービスを展開するLIFULL HOME'Sでは異色の部署「OMO編集グループ」に在籍しています伊藤です。 タイトルに偉そうに「マーケターが考える」と書いていますが、1年前にマーケターから編集職にジョブチェンジをしました。 しかしLIFULL HOME’Sの編集職はマーケターのスキルも求められます。 本の編集業務に留まらず市場調査・データ分析から戦術・企画を立案し効果測定をしながら新しい挑戦を次々に展開することが求められます。 よって一
事業責任者として備えておかなくてはいけないスキルや経験ってありますか？こんにちは、LIFULL STARTUP STUDIOです。 結論は、 『「これがあれば、大丈夫！」と言いきれるものは無いが、 どうやら、すべきでない行動はありそう』です。 すべきでない行動３つ①短気すぎること ②清廉潔白すぎること ③メンバー愛が強すぎること この３つがよく見かける、すべきでない行動です。 ①は直感的に理解できそうですよね。 しかし、②③はどうでしょうか？ どちらもリーダーとして望
