LIFULL公式note

株式会社LIFULLの公式noteです。 LIFULLは「あらゆるLIFEを、FULLに。」をコーポレートメッセージに掲げ、人生・暮らしを豊かにする様々なサービスを提供しています。 このnoteでは、LIFULLに関する様々な情報を発信していきます。

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株式会社LIFULLの公式noteです。 LIFULLは「あらゆるLIFEを、FULLに。」をコーポレートメッセージに掲げ、人生・暮らしを豊かにする様々なサービスを提供しています。 このnoteでは、LIFULLに関する様々な情報を発信していきます。

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マガジン

  • LIFULL Product Growth

    • 5本

    LIFULLでプロダクトの企画やディレクションなどプロダクトマネジメントを担う「サービス企画職」によるマガジンです。 マネージャーがメンバーに対して伝えていることや、プロダクトをグロースするために取り組んでいることや働き方について発信します。

  • LIFULL CREATIVE

    • 39本

    LIFULLのクリエイティブチームによるマガジンです。ブランドデザイン、サービスデザイン、マーケティングコミュニケーション、PR、社会課題発見、R&Dなどのプロジェクトのほか、チームの取り組みや働き方についてもお伝えします。 ▶クリエイティブチームのポートフォリオ「LIFULL DESIGN」https://design.lifull.com/

  • SalesTech&SalesEnablementマガジン

    • 6本

    「営業×テクノロジー」で成功再現性の高い営業組織へ。 私たちは、「改善し続ける組織・プロセス・文化」をつくるための活動をおこなっています。 日々の取り組みや記事のご紹介など、さまざまな情報を発信していきます。

  • LIFULLに入社してくれたみんな

    新たにLIFULLに入社してくれた社員のnoteエントリをまとめました。

  • LIFULL STARTUP STUDIO

    • 15本

    「社会課題解決」✗「事業開発」の取り組みやノウハウ、国内外の最新情報についてお伝えします。

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記事一覧

サービス提供の品質基準を見直しました-LIFULL Quality Standards-

皆さんの会社には、サービス提供における品質基準はありますか? 新中期経営戦略に合わせてLIFULLでは様々な見直しを行ってきました。大きくはステートメントの変更、そし…

「社内の“わからない”をなくす」 バックオフィス部門のボトムアッププロジェクトへの挑戦!

初めまして。LIFULLで役員秘書をしている河村春菜です。 LIFULLでは所属部署、職種、勤続年数問わず、社員によるボトムアップで様々なことを会社に提案し実行することがで…

社内のダイバーシティ推進、やってます。 ~「As Us」ワーキンググループについて~

今日、世の中にかなり浸透したと思える「ダイバーシティ」という概念。 「あらゆるLIFEを、FULLに。」することを掲げるLIFULLの社内では、どういったダイバーシティ活動を…

副業・兼業が当たり前の時代、私たちは社内兼業制度「キャリフル」を活用する。

「副業・兼業が当たり前」と言われる時代。 2020年には約5割の企業で「副業・兼業」が認められており、新しいはたらき方として社会に定着しつつあります。 そんな中LIFULL…

withコロナ時代のオフィスの在り方 -リモートワーク編-

4月の緊急事態宣言から早8か月。宣言解除後もリモートワークとオフィス勤務を併用することになった、LIFULLの働き方についてお伝えします。 LIFULLでは、原則週2日在宅勤…

フレックスタイム制のコアタイムが10時開始から11時開始になって変わったことを伝えたい

皆さんの会社はどんな勤務ルールですか? withコロナな時代になって何か変化はありましたか? 時勢の変化に伴い私達LIFULLの働き方にも変化があり、LivingAnywhereという…

サービス提供の品質基準を見直しました-LIFULL Quality Standards-

サービス提供の品質基準を見直しました-LIFULL Quality Standards-

皆さんの会社には、サービス提供における品質基準はありますか?

新中期経営戦略に合わせてLIFULLでは様々な見直しを行ってきました。大きくはステートメントの変更、そして今日お伝えするLIFULLの品質基準、「LIFULL Quality Standards」(以下、LQS)です。

ステートメントの変更については、クリエイティブ本部のメンバーが見直しを行った背景や想いを伝えていますので、ぜひご覧

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「社内の“わからない”をなくす」
バックオフィス部門のボトムアッププロジェクトへの挑戦!

「社内の“わからない”をなくす」 バックオフィス部門のボトムアッププロジェクトへの挑戦!

初めまして。LIFULLで役員秘書をしている河村春菜です。

LIFULLでは所属部署、職種、勤続年数問わず、社員によるボトムアップで様々なことを会社に提案し実行することができます。
その一つが私がリーダーをしている「社内の“わからない”をなくす」をコンセプトにした社内FAQチャットボットプロジェクトです。
複数のバックオフィス部門の社員たちと一緒に社内の生産性向上を目指し活動している内容を紹介し

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社内のダイバーシティ推進、やってます。
~「As Us」ワーキンググループについて~

社内のダイバーシティ推進、やってます。 ~「As Us」ワーキンググループについて~

今日、世の中にかなり浸透したと思える「ダイバーシティ」という概念。
「あらゆるLIFEを、FULLに。」することを掲げるLIFULLの社内では、どういったダイバーシティ活動を行っているのか。社内でダイバーシティ推進ワーキンググループ「As Us(通称アザス)」を立ち上げた中川がご紹介します。

入社3ヶ月目で思い立つ新卒で入社したLIFULL。入社式で見たLIFULLのビジョンを表現した映像に、同

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副業・兼業が当たり前の時代、私たちは社内兼業制度「キャリフル」を活用する。

副業・兼業が当たり前の時代、私たちは社内兼業制度「キャリフル」を活用する。

「副業・兼業が当たり前」と言われる時代。
2020年には約5割の企業で「副業・兼業」が認められており、新しいはたらき方として社会に定着しつつあります。

そんな中LIFULLでは、2019年から社内兼業制度「キャリフル」を開始しました。「社内で兼業」とはどういうことなのか?どのように活用しているのか?是非ご一読ください。

社内兼業制度「キャリフル」とはキャリフルは、LIFULLの社内兼業制度です

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withコロナ時代のオフィスの在り方 -リモートワーク編-

withコロナ時代のオフィスの在り方 -リモートワーク編-

4月の緊急事態宣言から早8か月。宣言解除後もリモートワークとオフィス勤務を併用することになった、LIFULLの働き方についてお伝えします。

LIFULLでは、原則週2日在宅勤務、上司の許可があれば週1日~週4日の在宅勤務も認めています。また、業務やプライベートの事情により、週5日オフィス勤務、または週5日在宅勤務せざるを得ない場合も部長等の承認の上で認めています。コロナ禍からこの選択に至った背景

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フレックスタイム制のコアタイムが10時開始から11時開始になって変わったことを伝えたい

フレックスタイム制のコアタイムが10時開始から11時開始になって変わったことを伝えたい

皆さんの会社はどんな勤務ルールですか?
withコロナな時代になって何か変化はありましたか?

時勢の変化に伴い私達LIFULLの働き方にも変化があり、LivingAnywhereという新しい働き方の導入や、オフィスがフリーアドレスになったことなどを以前のnote記事でお伝えさせていただきました。

他にも色々と変化はあるのですが、今回はとてもニッチな話ですが、
フレックスタイム制のコアタイムが1

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